湖北萬泰2023年春節員工培訓活動圓滿舉行

   人勤春早爭朝夕，揚帆奮進正當時。為進一步提升員工職業理論知識、項目管理水平和綜合業務技能，發揚傳承湖北萬泰利用開年項目建設淡季加強員工素質教育的優良傳統，2月2日，湖北萬泰開展為期兩天的2023年春節培訓活動。公司領導層、中層管理人員、公司機關工作人員及部分項目人員參加此次集中培訓學習。

   此次培訓由董事長萬志剛的新年開工致辭拉開序幕，萬總強調了每年春節培訓的重要性，并要將培訓堅持貫徹到全年工作中�！耙荒曛�計在于春”，萬志剛董事長要求大家將全部精力投入到本職工作中，并對2023年全年工作進行了規劃與部署。

   隨后總經理燕羽也對2023年工作也進行了展望，鼓勵大家同心協力，在新的一年拼搏出滿意的業績。

  常務副總李建以“工程項目管理的重要性”為主題，詳細闡述了項目管理的意義與核心，并就項目管理的五個階段需要關注與完成的工作進行了梳理與總結，強調各項目部工作人員應明確自己工作職責，將責任落實到實處。

   合約部經理黃院明以“項目施工成本管理的方法與意義”為題，根據公司實際業務開展情況，分別就投標過程、施工過程、結算工程中的成本管控方法及注意事項進行了分享，并針對甲供材料的管理進行了詳細講解。

   市場部經理李元䶮以“論后疫情時代招投標工作中的機遇與挑戰”為主題，針對招投標工作中的相關知識與行業動態進行了講解，結合疫情后市場變化與政府相關舉措，提出2023年市場部招投標工作方向及思路，并細化了工作措施。

  財務部經理王彥武就公司日常報銷行為規范及項目稅務籌劃的相關規定做出詳細講解，針對公司日常報銷中存在的問題進行了分析，對如何加強項目管理過程中的財務監控，降低工程涉稅風險的方法進行了闡述。

   公司法務張聿雯以“施工企業的法律風險及管理建議”為題，以項目管理中容易產生訴訟案件的風險點進行了分析，結合公司實際案例，就印章管理、施工安全管理、稅務發票、對外授權、用工管理等各方面，如何加強監控管理與防范重點進行講解。

   項管部經理李純對項目部在開工、合同簽訂、施工過程、驗收結算等各階段應提交項管部的資料及注意事項展開講解，以公司項目管理中發生的實際案例及業內相關案例進行分析，詳細講解面對各種問題的應對措施，強調項目內業資料完整的重要性。